Die Big Five für Teamleiter und Teamleiterinnen

EMPATHIE ⦁ RESILIENZ ⦁ FLEXIBILITÄT ⦁ TEAMWORK ⦁ VIELSEITIGKEIT

Ausrichtung

Unser Seminar widmet sich der Entwicklung entscheidender Fähigkeiten für eine erfolgreiche Kommunikation in
leitenden Positionen und der Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung.

Lernziele

Während dieses Seminars werden Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben:

Empathie und Vertrauen: Verbessern Sie Ihre Gesprächsführung als TeamleiterIn.
Soziale Intelligenz: Erhöhen Sie Ihr Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder.
Effektive nonverbale Kommunikation: Bedenken Sie Ihre Körpersprache und nonverbale Kommunikation.
Sicher in der Kommunikation: Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten erfolgreich zu sprechen und zu inspirieren.

Themenschwerpunkte

Unser Seminar behandelt folgende zentrale Themen:

Selbstwirksamkeit: Übernehmen Sie ultimativ Verantwortung und motivieren Ihr Team.
Teamrollen: (nach Belbin) Effektive Teamarbeit und Rollenverständnis für Führungskräfte.
Authentizität in der Kommunikation: Echtheit und Vertrauensbildung in der Teamleitung.
Führungsstile: Verschiedene Ansätze zur Teamführung und deren Anwendung im Führungskontext.
Die 5 Dimensionen der Persönlichkeit: Einblick in verschiedene Persönlichkeitstypen
und wie Sie als Führungskraft am besten mit ihnen umgehen.
Stärkung der psychischen Widerstandsfähigkeit: Die 7 Säulen der Resilienz und wie sie Ihnen als
Führungskraft in herausfordernden Situationen helfen.
Grundlagen effektiver Kommunikation: Die 5 Axiome der Kommunikation und deren Anwendung.
Herausforderung Kommunikation: Das Dilemma der Kommunikation und bewährte Lösungsansätze.
Konfliktlösung: Gewaltfreie Kommunikation (GFK) und wie Sie Konflikte erfolgreich bewältigen.
Praktische Übungen: Tipps und Tricks der freien Rede und Stärkung der Führungsfähigkeiten

Zielgruppe

Unser Seminar richtet sich an:

TeamleiterInnen, die ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten im Team stärken möchten.
Teammitglieder, die in einem teamorientierten Umfeld effektiver agieren möchten.
UnternehmerInnen, die die Kommunikation und Teamführung optimieren möchten.

Seminarleitung

Ing. Mag. Hendrik Dekkers
Geboren 1969 in Wien, Studium der Philosophie, Wirtschafts- und Betriebsinformatik, Diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung. Langjährige praktische Erfahrung durch leitende Positionen in österreichischen Großunternehmen und unternehmerische Tätigkeiten. Abhaltung von Seminaren zum Thema Kommunikation, Resilienz, Verkauf, Motivation im Team und Führungskompetenz. Er zeichnet sich durch ein hohes Maß an Empathie und Lösungskompetenz aus. Seine Leidenschaft sind laufendes Lernen und Weiterentwicklung für sich selbst sowie für andere.