Goldmund TRAINING
Inhouse-Trainings für Führungskräfte, Teams und Vertrieb – praxisnah, strukturiert und wirksam. Unser „BIG FIVE“– Konzept ist aus jahrelanger Vertriebs- und Führungspraxis entstanden und wird durch laufende Projekterfahrung kontinuierlich weiterentwickelt.
Als Coaching, Workshop oder mehrtägiges Seminar – praxisnah an realen Fällen. Wir machen bewährte Kommunikationsprinzipien aus dem Vertrieb für Führung, Teams und Kundendialog nutzbar.
Seminare
Unsere Seminare sind geschlossene Inhouse-Formate von 1 bis 3 Tagen – abgestimmt auf Reifegrad, Ziel und Situation Ihres Teams.
Vom eintägigen Intensivseminar bis zum vertiefenden Format mit Refresh-Tag arbeiten wir an realen Fällen aus Ihrem Alltag und verankern Kommunikation so, dass sie nachhaltig wirkt: Zusammenarbeit wird leichter, Führung klarer und Vertriebsgespräche spürbar besser.
Workshops
Unsere Workshops sind eintägige, praxisorientierte Formate mit einem klaren Ziel: Am Ende steht ein greifbares Ergebnis, das Sie sofort im Alltag einsetzen können.
Ob Führungsstärke, Stressbewältigung, Selbstorganisation & Effizienz, Vertriebs- und Gesprächsführung, Veränderungsprozesse oder die Konzeption neuer Angebote/Produktideen – wir arbeiten strukturiert, interaktiv und praxisnahe am konkreten Bedarf Ihres Teams.
Coachings
Unsere Coachings sind individuelle 1:1-Formate für Menschen, die ihre Kommunikation gezielt vertiefen möchten – vertraulich, praxisnah und auf den Punkt.
Ob Führung, Vertrieb, schwierige Gespräche, Konflikte, Stress & Selbstorganisation oder strategische Entscheidungen: Wir arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrem Alltag und entwickeln klare nächste Schritte, die sofort umsetzbar sind.
Speaker & Impulsvorträge
Wir liefern prägnante Impulse – fachlich fundiert, praxisnah und mit klarer Botschaft.
Für Tagungen, Verbandsevents und interne Führungskräfteformate gestalten wir Keynotes zu Stress & Resilienz, Kommunikation, Führung und Veränderung – zielgruppengerecht in Ton und Tiefe.
Auf Wunsch mit Interaktion, Q&A und handfesten Take-aways; Inhalte auch auf Basis unseres Fachbuchs.
Incentive-Seminare
Unsere Incentive-Seminare verbinden ein besonderes Erlebnis mit echter Entwicklung: ein Event, das Spaß macht – und gleichzeitig nachhaltige Impulse für Zusammenarbeit und Führung setzt.
Ob Outdoor-, Erlebnis- oder Spezialformate: Wir begleiten das Programm mit professioneller Reflexion und übersetzen das Erlebte in konkrete Learnings für den Arbeitsalltag. Je nach Ziel setzen wir auf bewährte Partnerformate oder gestalten das Incentive individuell – gerne als maßgeschneidertes Konzept auf Anfrage.
Das sagen einige unserer Teilnehmer
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Fördermöglichkeiten
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Häufig gestellte Fragen:
Unser USP ist die BIG-FIVE Methode – und vor allem, wie sie entstanden ist: Wir übertragen bewährte Grundprinzipien der Verkaufskommunikation praxisnah auf Führung, Teamarbeit und Kundendialog. Dadurch bleibt es nicht bei Theorie, sondern wird für jede Rolle im Unternehmen unmittelbar verständlich und anwendbar. Zusätzlich fließt aktuelle Projekterfahrung direkt in unsere Trainings ein – so bleiben Inhalte und Methoden konsequent praxisrelevant.
Die Kosten richten sich nach Format (Coaching/Workshop/Seminar) und Teilnehmerzahl. Inhaltlich macht es keinen Unterschied, ob es um Vertrieb, Führung oder Teamkommunikation geht – bei gleicher Dauer und Gruppengröße gilt derselbe Preisrahmen. Standardmäßig arbeiten wir in unseren eigenen Räumlichkeiten, um Nebenkosten möglichst gering zu halten; Trainings bei Ihnen vor Ort oder extern sind selbstverständlich ebenfalls möglich. Die Staffelung nach Personenzahl hat einen einfachen Grund: Je größer die Gruppe, desto höher der didaktische Aufwand, damit Inhalte wirklich bei allen ankommen – ab einer gewissen Größe arbeiten wir außerdem mit einem zweitem Trainer und entsprechendem Raum-Setup.
Details finden Sie in unserem Preisblatt.
Unsere Trainings sind für Gruppen bis maximal 30 Personen ausgelegt. Damit wir Qualität, Interaktion und Lerntransfer sicherstellen können, arbeiten wir mit einer klaren Staffelung nach Teilnehmerzahl (z. B. bis 5, 8, 12 und 30 Teilnehmer). Diese Stufen orientieren sich an Raumgröße, Übungsdesign und – bei größeren Gruppen – am notwendigen Einsatz eines zweiten Trainers.
Ja. Wir übernehmen regelmäßig Impulsvorträge und Keynotes – sowohl für Unternehmen als auch für größere Veranstaltungen und Dachverbände. Inhalte reichen von Stress & Resilienz bis zu Themen wie Zukunft/Veränderung und wirksamer Kommunikation. Beispiele aus der Praxis sind u. a. Vorträge für den Apothekerverband und die Landarbeiterkammer.