Umgang mit und Beseitigung von DRAMA im Team: Drama erkennen, entschärfen und in Teamstärke verwandeln.

Das Drama-Dreieck (Täter – Opfer – Retter) ist ein Modell, das Konflikte in Teams beschreibt. Hier sind Strategien, um Drama zu reduzieren und ein produktives Miteinander zu fördern: Erstens durch eine bewusste Anpassung der eigenen Einstellung, zweitens durch gezielte Handlungen zur Konfliktbewältigung und drittens durch professionelle Unterstützung durch Seminare, Workshops und Coachings.

1. Meine Einstellung

  1. Drama-Dreieck erkennen
    Mach dir bewusst, wann du oder andere in die Rollen von Opfer, Retter oder Verfolger schlüpfen. Analysiere typische Verhaltensweisen und erkenne wiederkehrende Muster.

  2. Rollen verlassen
    Verändere dein Verhalten bewusst: Opfer übernehmen Verantwortung, Retter setzen Grenzen, Verfolger kommunizieren konstruktiv. Durchbreche zyklische Konflikte aktiv.

  3. Fakten statt Emotionen
    Trenne persönliche Gefühle von objektiven Gegebenheiten, um Probleme sachlich zu lösen. Nutze strukturierte Analysen, um Dramasituationen zu entschärfen.

2. Mögliche Handlungen

  1. Klare Kommunikation
    Nutze „Ich-Botschaften“ und spreche direkt an, was dich stört, ohne Schuldzuweisungen. Fördere aktives Zuhören und wertschätzende Rückmeldungen.

  2. Erwartungen klären
    Besprich offen, welche Erwartungen aneinander bestehen, um Missverständnisse zu vermeiden. Nutze regelmäßige Feedbackgespräche zur Harmonisierung der Zusammenarbeit.

  3. Verantwortung übernehmen
    Jeder ist für sein eigenes Handeln verantwortlich – keine Schuldzuweisungen an andere. Eigenverantwortung stärkt die Teamdynamik und reduziert destruktives Verhalten.

  4. Grenzen setzen
    Lerne, Nein zu sagen, und schütze deine eigene Energie vor unnötigem Drama. Kommuniziere deine persönlichen und beruflichen Grenzen klar und konsequent.

  5. Lösungsorientiert denken
    Fokussiere dich auf konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Situation anstatt auf Schuldfragen. Nutze systematische Problemlösungsmethoden wie die 5-Warum-Technik.

  6. Emotionale Intelligenz stärken
    Entwickle Empathie, Selbstreflexion und Resilienz, um auf Provokationen gelassener zu reagieren. Achtsamkeitstraining und Mediation können helfen, emotionale Kompetenzen zu fördern.

  7. Positive Teamkultur fördern
    Ermutige eine offene, respektvolle Kommunikation und wertschätzendes Feedback im Team. Organisiere regelmäßige Teamevents zur Stärkung der Zusammenarbeit.

3. Hilfe durch Seminare, Workshops, Coachings

  1. Bewusstes Stressmanagement
    Reduziere Stress durch Achtsamkeitsübungen und Selbstfürsorge, um emotionalen Eskalationen vorzubeugen.

  2. Strategien zur Deeskalation nutzen
    Lerne, Konflikte frühzeitig zu erkennen und durch Gesprächsführung oder Mediation zu entschärfen.

  3. Gegenseitige Wertschätzung pflegen
    Fördere eine Kultur des Lobes und der Anerkennung, um das Teamklima nachhaltig zu verbessern.

Mit diesen Schritten schaffst du eine Atmosphäre der Eigenverantwortung und Wertschätzung – frei von Drama und voller Lösungsorientierung!

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